深化學(xué)校改革 創(chuàng)辦名牌“金蘋果”

上海民辦金蘋果學(xué)校已經(jīng)走過14年的辦學(xué)歷程。2014年9月，金蘋果學(xué)校又站在了新的起跑點上。在開啟學(xué)校發(fā)展第15年的關(guān)鍵時期，為了尋求學(xué)校發(fā)展的更大空間和強勁的教育品牌效應(yīng)，打造名牌金蘋果學(xué)校，亞龍集團張文榮董事長向全體教職員工宣布金蘋果學(xué)校進入了新的重大改革時期。6月底至8月底，近兩個月的時間，張文榮董事長不顧公司工作的事務(wù)忙碌，日理萬機，和金蘋果的干部和骨干老師，多次召開學(xué)校各部門工作會議，聽取大家的意見和建議，詳細闡述學(xué)校改革的內(nèi)容和推進改革的信心。

 此次金蘋果學(xué)校的改革力度大，范圍廣，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）、增加教師工資，提高教師的相關(guān)福利待遇，為在學(xué)校工作20年以上的優(yōu)秀教師發(fā)放退休工資，更大限度地調(diào)動教師的工作積極性；

（二）、學(xué)校各部門制定適合每個人的崗位目標(biāo)；

（三）、改革學(xué)校管理和評價方式，細化量化每位教職工的考核指標(biāo)。

    作為亞龍集團的掌舵人，張文榮董事長鄭重表示，作為金蘋果學(xué)校的投資人，他將不計成本加大投資力度，傾注全力打造金字招牌——“金蘋果”。學(xué)校招生不僅要數(shù)量，更要確保生源質(zhì)量，張文榮董事長強調(diào)，全校上下齊心協(xié)力，通過未來幾年的不斷努力，大力促使金蘋果學(xué)校成為上海乃至全國的一流名校。

以實施大力改革，強力推進學(xué)校教育教學(xué)工作的管理創(chuàng)新，激勵和鞭策學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)和老師以勤勉奮進的工作態(tài)度，敬業(yè)育人，這將凝聚金蘋果人創(chuàng)業(yè)和工作的極大智慧和熱情，讓金蘋果這艘民辦教育的“航空母艦”持續(xù)平穩(wěn)快速前行。